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职工的团队精神促进企业发展,是企业经营管理的核心.加强职工政治思想教育，为使企业更加繁荣,需严厉而有序执行管理。当今竞争激烈的市场，严格管理需要依赖有原则有制度，正气是严格管理的核心因素。没有与时俱进的管理方法，企业就会被竞争者超越，弱者在市场竞争中是生存空间是很狭窄的。现代企业经营综合管理的关键在于.经营哲学。企业生产价值链的每处都充满着人们的哲学机智和观念立异。同时仅用哲学独自具有的开阔视野和高深目光，才能揭露企业运行的性质。2.价值观念决定着人的追求行为。企业的价值观，是指企业职工对企业经营宗旨、经营目的、存在的意义的价值评估和个异化的集团意识，是企业全体职工共同的价值标准。只有正确的价值目标,企业才有希望。
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从我国房地产企业的发展现状来看，自改革开放以来，我国房地产企业长期处于国有企业为主导经济体制之下，改革开放以来的经济形式，要求 对非公有制经济的发展问题进行关注。在《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》出台以后，大量国营独资的房地产企业转变为了混合所有制股份企业。随着市场经济的不断发展，房地产企业中也出现了私营企业、股份合作制企业等多种经营形式的企业。现阶段我国建筑工程项目成本管理体系中存在的问题主要表现在了以下方面：①房地产企业存在着事前成本控制缺失的问题。一些房地产企业仅仅对成本进行了简单预测，在完整的成本计划相对缺失的情况下，企业难以对目标成本进行有效控制。②一些房地产企业也存在着忽视项目事中成本控制的问题。对施工环节缺乏监督和高估工程价款的问题也是房地产企业在施工项目管理工作中存在的突出问题。
